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大逃亡 你趕上了嗎
作 者 : 陳芃萱 黎巧婷 陳宣蓉 黃書梅
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您好：這是一份針對台商到大陸投資時，對大陸政府的各項新政策所面臨的問題和考量因素之研究調查，本問卷資料僅供學術研究之用，所有資料決不對外公開，敬請安心填答。有您的協助，本研究才能順利進行，在此衷心感謝您的協助！

致理技術學院　國際貿易係　四技部四年級
組長　陳芃萱
組員　黎巧婷　陳宣蓉　黃書梅
1*    請問您當初為何會到大陸投資？
勞工成本低廉 天然資源豐富 台灣開放政策
土地取得容易 外資優惠 廣大內銷市場
同文同種
2*    貴公司在這一波台商大逃亡中有無遭受影響？
有 無
3*    貴公司目前遭受最大的瓶頸是？
調降出口退稅 勞動合同法的衝擊
企業所得稅併軌 開徵加工保證金
4*    貴公司選擇留下還是逃亡？或是外移呢？
留下 逃亡 外移
5*    如果是外移，請問貴公司會選擇移到？
香港 越南 印尼 印度 孟加拉
泰國 非洲
6*    貴公司如何因應勞動合同法？
與員工簽署無固定期限合同
加強績效考核制度
以正確做法配合企業e化進行組織整頓
提高自動化生產
用人唯才
提高校園招聘比率
強化人力資源價值鏈的整合
建立完善的就業認證體系
建立勞動法律文件管理制度
7*    貴公司如何因應出口退稅的調降？
改變貿易模式（應將進料加工改為來料加工模式）
改變採購計畫（台商得重新計算從國外購買保稅料件）
改變產品出口路徑（改回早年通過貿易公司買斷後再出口的老方法）
8*    貴公司如何因應企業所得稅的並軌？
公司就各關係企業之狀況，制定具體移轉訂價政策，以避免重複納稅及降低風險。
定期檢視各關係企業之移轉訂價之實施情況，以便及時調整。
原經由免稅天堂公司轉投資之架構，改為香港公司或與中國大陸有租稅協定之企業。
營運總部之運用，以達最大稅負效益。
盈餘分配之十點及分配方式(現金匯回或盈轉方式)。
評估APA(預先訂價協議)申請之必要性。
對於實質稅率不同之關係企業，新舊企業之交易/產製策略安排。
良好的稅務政策及管理制度以供遵循。
提呈完整的年度或項目性的書面稅務策略與預計效益目標。
定期報告所繳納及估列各稅項之內涵。
有明確的KPIs(關鍵績效衡量指標)衡量稅務管理之績效。
稅務部門與其他業務單位，有明確角色定位及責任分工。
外部稅務顧問之協助。
9*    貴公司如何因應開徵加工保證金？
進行轉型升級
成本轉嫁
來料加工廠改為獨資
外移到其他國家
做好保證金等資金的調度
外銷轉內銷
10*    貴公司的上下游合作廠商是否有趕上這一波大逃亡？
是 否
11*    貴公司在大陸的投資型態？
獨資 合資 合作 來料加工廠
12    貴公司設廠城市？
上海 崑山 蘇州 南京 寧波 東莞 廣州 深圳
其他
13*    請問您到大陸投資幾年了？
1~3年 3~6年 6~9年 10年以上
14*    請問貴公司是屬於何種產業？
15*    請問您在公司擔任什麼職位？
一般員工 中階主管 高階主管 經理人
總經理 董事長


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